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Proyectos de “Transformación Digital”. Cambiar SI ó SI.

trandigDe repente. Así ha sido. Nos vemos inmersos en una realidad incuestionable.

Los modelos de negocio convencionales están siendo seriamente afectados por el desarrollo continuo de nuevas tecnologías.

Los nuevos competidores que van apareciendo pertenecen a esta generación y hacen, de manera espontánea,  un uso nativo de esa tecnología. Por su parte, los nuevos consumidores incorporan costumbres de compra muy diferentes a sus antecesores.

En este escenario, la empresa que quiera sobrevivir no puede quedarse parada.

Estamos en la era digital. Las empresas no pueden ser entes pasivos en espera de que los consumidores vengan a ellas. Ahora su principal misión es provocar el vínculo con sus clientes y hacer que ese vínculo funcione de manera rápida y eficiente.

Por estas razones hay tantas empresas abordando o preparándose para abordar “Proyectos de Transformación Digital”.

La “transformación digital” sintetiza el proceso de reinvención de una organización hacia nuevas formas de hacer y de relacionarse.

Un proceso que debe basarse en el uso racional y eficiente de las nuevas tecnologías digitales disponibles. Y que a la postre debe servir para un doble objetivo: mejorar los resultados del negocio y mejorar la experiencia del cliente.

A la empresa actual no le basta con aplicar una buena gestión. Hace falta aplicar un enfoque de liderazgo orientado a facilitar la “transformación”.

Sin prisa, … pero sin pausa. A la velocidad que las necesidades del negocio vayan demandando.

Con criterio y con cabeza. Sin perder de vista la dimensión de las cosas y siempre dentro de lo razonable.

Construyendo una base sólida y segura para el futuro, …pero lo suficientemente flexible como para seguir cambiando.

Porque el cambio es el futuro.

… y el futuro es seguir cambiando.


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